防爆撓性管廠家提供信息      進(jìn)一步提高基層治理的精細(xì)化程度，疫情防控既是公共衛(wèi)生問題，也是基層治理問題，容不得半點(diǎn)馬虎。我們所擁有的強(qiáng)大的基層動員能力、共黨人員的先鋒模范作用，不僅意味著讓大家都行動起來、讓資源都流動起來，也意味著要在人員的安排、資源的分配上下一番繡花功夫，以確保大家各安其職、資源物盡其用。避免形式主義、官僚主義對這種動員能力、模范作用的扭曲，需要進(jìn)一步提高基層治理的精細(xì)化程度。奮戰(zhàn)在防疫一線的基層干部，他們面臨的風(fēng)險和壓力都很大。上面千條線，下面一根針。他們要看相關(guān)文件，要聽上級指示、群眾意見，還要排查登記、填寫數(shù)據(jù)、上報(bào)情況。

防爆撓性管廠家提供      身在基層，人手不足、權(quán)力有限，能調(diào)動的資源也相對匱乏，因此在工作中有時難免疲于應(yīng)對?？倳浽赋?，基層的形式主義，根源不在下面，而是上行下效。各級政府部門不僅要堅(jiān)決摒棄形式主義，還要為基層干部提高工作效率、做好具體工作創(chuàng)造空間、提供支持。比如，加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)和管理能力建設(shè)，構(gòu)建基層智慧治理體系，提升基層公共服務(wù)、矛盾化解、應(yīng)急管理水平；厘清不同層級、部門、崗位之間的職責(zé)邊界，按照權(quán)責(zé)一致要求，建立健全責(zé)任清單，科學(xué)規(guī)范“屬地管理”，防止層層向基層轉(zhuǎn)嫁責(zé)任。疫情面前，我們需要信心，更需要面對真實(shí)情況的勇氣和定力。

防爆撓性管廠家提供      各地各部門應(yīng)從疫情防控的大局出發(fā)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分清輕重緩急，講求科學(xué)高效。這次疫情防控中，浙江率先啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)，河南南陽、信陽等地因緊挨湖北，與武漢等地人員來往密切，也較早采取了更加嚴(yán)格的交通阻斷措施。這些都是實(shí)事求是、因地制宜的典型案例。科學(xué)研判、務(wù)實(shí)行動，我們才有拿下這場疫情防控阻擊戰(zhàn)最終勝利的把握?？箵粢咔榧仁且粓龃髴?zhàn)，也是一場大考。戰(zhàn)“疫”面前，任何敷衍塞責(zé)和作風(fēng)漂浮都是另一種形式的“犯罪”。我們必須切實(shí)把人民生命安全和身體健康放在一位，實(shí)事求是，勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。